未来的市场竞争将是基于品牌与品质、资源配置效率、组织团队效率、持久战能力的系统化全面竞争，拥有全国性品牌影响力的一线品牌将占据市场主导优势，名酒产品必然成为当下经销商生存和发展的标配，同时也将迎来白酒新10年高速发展的稀缺时期。
　　未来的竞争不只是酒企品牌之间的市场竞争，也是营销团队和经销商的团队竞争、能力竞争。事实上，在泸州老窖大单品战略的指引下，当前泸州老窖博大酒业正全力打造包含泸州老窖头曲在内的战略品牌，构建泸州老窖产品的全新市场营销版图，抢占“蓝海”市场。
　　博大公司近年来保持高速成长的重要原因，除了强大的品牌基因、优秀的营销团队等重要条件之外，也得益于博大公司以价值客户为中心的指导思想，即因需求而生，因客户价值而变，因势利导，不断发掘不同客户的存量价值，提升客户不同阶段的增量价值，通过客户自我价值的实现，达到满足市场需求的目的。始终围绕客户提供服务，对客户价值发现和提升，挖掘不同客户的不同价值差异，针对同一客户不同阶段满足不同价值提升需求。