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春天会迟到 但从不缺席
文章字数:2,640
  文/李宾 牟雪莹
  岁末年初,一场新冠疫情突如其来,打乱了我们所有的生活节奏,生活、经济被迫按上了暂停键。这似乎更印证了那句曾广为人知的“预言”:2019,可能是过去十年里最差的一年,也可能是未来十年里最好的一年。然而,深蹲终究是为了跳得更远,人类历史上经历过的无数灾难,何止于此次新冠病毒的肆虐无情。对灾难的最好反思是认清灾难之后,换一个更健康的节奏再大跨步向前。
  王阳明在《传习录》中说“善恶只为一物”。2020年的新冠给人类带来了灾难,也给予我们更多的反思和启迪,如果人类不能从灾难中学到更多,灾难就从不会走远!
  敬畏自然,简单生活
  当人类科技已经发展到可“上天入地”的今天,全球70亿人却对一颗小小的新冠病毒束手无策。施一公说,截止目前,人类对自然知识的掌握尚不及5%。在大自然面前,人类应该保持足够的谦逊,心生敬畏,不贪婪,少索取,保护生态环境,让“绿水青山就是金山银山”。历史上,无论19世纪末的鼠疫大流行,还是1918年的美国大流感,其严重程度都远甚于2020年,然而由于交通的便利和世界航空业的发展,后者在世界范围内的传播速度却是高于前者的。这进一步印证了人类“命运共同体”的理念,人与人如此,人类与地球也是命运共同体,唇齿相依。
  “从明天起,做一个幸福的人。喂马、劈柴,周游世界。从明天起,关心粮食和蔬菜。我有一所房子,面朝大海,春暖花开。”海子这段如此平常的诗句,不知打动了多少人。我们生活只需要蓝天和白云,有粮食和蔬菜就已足够,人类没有汽车,没有手机,没有高尔夫,没有K歌,不也幸福地过了上万年。小时候,常常觉得幸福是一件简单的事,长大后,才发现,简单才是一件幸福事。让生活回到简单,让节奏慢一点,再慢一点,陪父亲喝杯小酒,陪母亲拉拉家常,给孩子唱唱儿歌,不应该是我们生活中的平常吗?就像另一位诗人写的:“从前的日色变得慢,车、马、邮件都慢,一生只够爱一个人。”
  以匠心铸就的品质,可以穿越周期
  疫期里,有友人问我:这对你们有影响吗?我回答:从生产端来讲,无论窖池里的老糟,还是藏酒洞的老酒,都在默默生香,因此生产上是没有任何影响的;从销售端来讲,由疫情导致的隔离,公共消费虽受到了抑制,但家庭消费还在继续;即使一季度消费受到影响,也只是短暂的。
  我非常赞同江南春先生的预测:疫情过后,中国消费分级会越来越明显:大众是清单式消费,中产阶级是冲动式、触发式消费;大众是趋同化消费,中产阶级是趋优化消费;大众是功能化消费,中产是美学化、精致化、健康化消费。人们将毫无例外地更加注重品质,注重健康。少喝一点、喝好一点,喝健康一点,越来越会成为白酒消费的共识,这就给高品质白酒留下了更大的市场机会。
  泸州老窖酒业始于秦汉、兴于唐宋、盛于明清,发展在新中国,690余年的技艺传承,440余年老窖生香从未间断,经历了多少个经济周期,如今已发展成为酒类企业的翘楚和中国浓香型白酒的鼻祖。唯有以匠心铸就的品质,才能穿越周期;唯有以品质为根基的品牌,才能跨越时代。
  品牌力才是企业真正的免疫力
  近年来,白酒企业越来越快速明显地向原产地集中、向品牌集中、向高品质集中。因此,可以预见的是,无论是更加激烈的存量市场博弈,还是增量市场的向90后、00后消费层拓展,最终跑赢市场的往往是少数几家品牌力最强的头部企业。2019年1至12月,国家统计局统计规模以上白酒企业1176家(而对比2017年是1593家),累计完成销售收入5617.82亿元,同比增长8.24%;累计实现利润总额1404.09亿元,同比增长14.54%。据不完全统计,近年来,前七名酒企的合并市场占有率从约18%上升至约34%,其中前五名企业利润占比超过了全行业的50%,品牌集中度越来越高。再次印证了我们的预测和论断:未来5年白酒行业的调整态势仍将继续,并呈现出市场份额向品牌集中、向品质集中、向文化集中、向原产地集中为主要特征的新趋势。
  因此,塑造品牌无形资产,修筑起坚固的品牌“护城河”,才是企业最强大的免疫力。与此同时,对于我们的经销客户来讲,拥抱名优企业,拥抱头部品牌,才是拥抱财富,拥抱市场未来!
  共克时艰,人间共生
  罗振宇在2020年跨年演讲中反复讲到一个词,“基本盘”,上面提到的点滴,或许就是我们生活的“基本盘”,更是企业永续经营,基业长青的“基本盘”。每一粒熬过冬天的种子,都有一个关于春天的梦想。
  2020年很特别:新冠疫情、山火不断、洪水肆虐……这个世界充满着戏剧性、偶然性、不确定性和巨大的激荡感。这个春天的梦想似乎有点儿遥不可及,但却注定写入人类史册:1月23日武汉封城之后,仅80余天时间,中国就有效控制住了疫情,成为全世界最安全的避风港。中国疫情的控制速度被专家誉为“医学史上的奇迹”,中国为全球抗疫提出了最硬核的解决方案。扛过了个人的生死,付出了数万亿的代价,在整个社会完全停滞的情况下,企业应该怎样活下去?疫情发生后的三个月时间里,很多企业停业、关店、裁员,一时哀鸿遍野。但我们看到了更多企业开始主动求变,绝地求生。红蜻蜓鞋企老板亲自带领员工上阵直播,通过直播卖鞋收获数千万的营业额;格力董明珠抖音直播首秀介绍格力产品,观众人数超400万;而泸州老窖也与信息技术紧密结合,采取“云封藏”,直播卖货,建设抖音短视频矩阵等方式,积极求变。疫情倒逼着企业的变革提前到来。
  早在五年前,泸州老窖在市委、市政府的决策部署下,启动了中国白酒行业投资最大、起点最高、技术最先进的专业化酿酒工程技改项目——泸州老窖黄舣酿酒生态园。该项目总投资118亿元,占地面积3270余亩,建成后实现年产优质固态纯粮白酒10万吨、酒曲10万吨和储酒38万吨。泸州老窖酿酒生态园正是继承传统工艺精髓,发扬新时代匠人精神,将仿真技术、自动化技术、在线检测、工业机器人、大数据等应用到酿酒生产过程的重点工程。2019年9月13日,黄舣酿酒生态园正式出酒,搭乘着智能科技列车酿造出的白酒酒体“香气舒适、醇甜柔和、丰满爽净、风格典型”,产品达到国家优质酒质量标准。2020年9月15日,在重庆首次“云”上智博会的开幕式上,马云强调:疫情让世界发生改变、带来巨大挑战,但所有巨大的不确定性当中,数字化是我们最确定的巨大机遇。未来十年最确定发展的,也一定是利用数字技术提升自身的传统行业。
  庆幸,以泸州老窖为代表的传统酒企正在突破飞机云层的颠簸期,坚定方向、信仰和行动,努力实现着“凡华人之所到,品味泸州老窖”的梦想。

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