2021年3月29日，泸州老窖发布了2020年业绩数据公告，从公告上可以看出，2020年泸州老窖取得了营业额和利润双双逆势上扬的可喜成绩，这与其多年来始终坚持渠道与消费两手抓、坚持创新品牌推广、坚持营销IP化，构建“品牌-渠道-消费者”强关系链接，加速营销破局与升维的努力是分不开的，而泸州老窖头曲在这个过程中，也持续展示着自身优势。
　　创新品牌推广，锻造酒业顶级IP
　　近年来，IP营销以流量与价值双重变现的能力，成为品牌营销的宠儿。牛年春节前夕，泸州老窖头曲携手抖音开启了一次“节日场景+白酒”的跨界场景IP营销。基于9年深耕的“过节的味道”节庆营销主题，2021年，“#过年d味道”抖音视频挑战赛以超7亿人次话题曝光成绩再次刷新纪录，在与一众头部酒企抢占春节营销高地的竞争中脱颖而出。同时，头曲在今日头条上开展的#过年d味道#同名话题讨论也斩获了1.2亿次的曝光。泸州老窖头曲抖音、头条、微信、微博节庆营销传播全矩阵的铺设，最终将“过节的味道”锻造成为白酒行业顶级节庆营销IP。
　　通过本次挑战赛，泸州老窖头曲为品牌沉淀出大量优质内容，成功建立起品牌与用户群体的情感连接通道，实现从用户捕捉，到用户培育，再到习惯养成的营销闭环，打开了线上+线下一体化的白酒营销新思路。
　　头曲战术加速升级，全面深化“双124工程”
　　2021年，泸州老窖迎来“十四五”开局之年，迈上新高度的战略性机遇期，在泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋提出“对标竞品、学习先进、创新战术、坚决推进”的市场运作策略指引下，泸州老窖头曲品牌营销将士全体行动、全力突破、全面反攻！头曲迎来新一轮战略升级及市场营销动作升级！
　　泸州老窖头曲将继续秉承以消费者为中心的服务理念，依托于前期建立的各级市场核心终端，持续深化渠道“124工程”，全面推进士气战、商气战、人气战“三战结合”的市场战术组合，全渠道对标竞品拼抢市场；同时，深入强化头曲产品消费者“124工程”，创新品牌推广方式，服务好新老消费者，通过一系列以流行度塑造为目标的打法，稳固头曲产品的良性销售地位。
　　酒业竞争内卷，携手强者方能出圈
　　未来的市场竞争不只是酒企品牌之间的市场竞争，也是营销人员和经销商的团队竞争、能力竞争，是基于品牌与品质、资源配置效率、组织团队效率、持久战能力的系统化全面竞争。拥有全国性品牌影响力的一线品牌占据市场主导优势，名酒产品必然成为当下经销商生存和发展的标配，同时也是白酒新10年高速发展的稀缺资源。
　　在泸州老窖大单品战略的指引下，当前泸州老窖博大酒业正全力打造包含泸州老窖头曲在内的战略品牌，构建泸州老窖产品的全新市场营销版图，抢占“蓝海”市场。
　　博大公司近年来保持高速成长的重要原因，除了强大的品牌基因、优秀的营销团队等重要条件之外，也得益于博大公司以价值客户为中心的指导思想，即因需求而生，因客户价值而变，因势利导，不断发掘不同客户的存量价值，提升客户不同阶段的增量价值，通过客户自我价值的实现，达到满足市场需求的目的。
　　制霸百元以上价格带，缔造大众喜庆、青年商务最强品牌
　　在2020年由云酒头条发布的年度十大酒类品牌中，泸州老窖品牌位列第三，其中泸州老窖头曲关键词占比43.47%。作为泸州老窖战略大单品之一的泸州老窖头曲，畅销中国近70年，是泸州老窖军团冲锋陷阵的铁血战车。
　　一直以来，泸州老窖头曲系列盯准超级细分市场，以需求细分、价值细分、价格细分等赢得市场机遇，成为百元价格带全国化知名品牌。
　　纵观整个行业，百元价格带具有高度不稳定性，一、二线名酒及区域性品牌均有深度布局，泸州老窖头曲以超级细分锁定重度市场，精品头曲D系列、六年窖雅系列主攻100元以上价格带，老头曲和六年窖铁盒谋求结构性增长，同时，聚焦组织、资源在精品头曲D系列，全力做大做强。随着特曲价值的持续回归，头曲家族将逐步上攻产生独特竞争力，泸州老窖公司以及行业客户都对头曲未来的成长空间充满了期待。
　　超前10年布局，惟远见者方可“上车”
　　目前，各界有识之士均已看准白酒未来10年发展，纷纷提前布局，名酒厂的产品资源已变得炙手可热，牵手门槛也更高。
　　2021年，泸州老窖头曲珍稀财富席位流出，愿与所有经销商一起把握住白酒新10年的财富机遇，一起在“十四五”期间，与泸州老窖共享“双品牌、双开花”的荣耀。
　　那么，怎样才能搭上这一趟财富列车呢？
　  四大认同：认同泸州老窖“天地同酿·人间共生”的企业理念，认同泸州老窖的运营思想，认同泸州老窖系列产品的市场推广模式，认同、接受、执行泸州老窖“物流管理、价格管理、保证金管理”标准。
　　四个有：欢迎有理想追求、有渠道网络、有组织团队、有营销能力的客户加盟。
　　更欢迎优质终端客户加入头曲5A/3A群体，共同参与头曲“3优计划”，缔造财富与人生的双重丰收，共同实现中国大众白酒的财富梦想。
　　携手泸州老窖，共享财富盛宴！