2019年泸州老窖迎来了冲刺前三的关键搏命年，公司作为整个大盘的一分子要有更大的担当，在基于力争在2020年实现销售收入5亿元的目标下，公司通过2年多来的市场运作积累的经验，势必在2019年迎来业绩的爆发时刻！全年发力主要在四个方面。
　　一是借势消费升级和市场愈发细分的行业发展趋势，创新营销模式，特别注重对会员客户的梳理，做好圈层营销。充分借鉴“七星盛宴”“国窖汇”等模式经验，开展“定制之旅”等活动，加快建设定制酒体验中心和服务中心，并在此过程中建立起自己的VIP管理系统及运营机制。
　　二是创新与优化产品结构。及时淘汰更新定制模版，丰富场景化模板打造，特别要加大节庆类、地标类、重大事件类、文化结合类、大系统类定制产品的研发。
　　三是加强线上营销。在坚持继续加强与现有电商平台合作的基础上，加快建设泸州老窖定制酒产供销信息化系统，实现销售、设计、下单、物流一体化，全方位对定制酒业务进行传播，让消费者更便捷地参与到定制中来，提升参与感；并使小单定制的成本控制进一步优化，建立分级分润机制，提升客户营利空间。
　　四是继续完善客户体系构建。线上是方向，线下是基础。公司营销将深入推广全域化市场精耕，固化忠实客户，转化潜在意向客户，不断扩大客户规模、终端规模、消费者规模。公司将不断优化营销团队，并通过持续的开拓、培育，建立起点多面广的符合定制酒业务的客户网络体系；同时，充分重视跨界合作，继续寻求大集团大系统客户，整合双方优势资源，实现多方共赢。