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一个浙商的泸州老窖情缘
助力泸州老窖冲刺前三
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一个浙商的泸州老窖情缘
——浙江柒泉工贸有限公司董事长
文章字数:892
作为国窖1573在浙江省最大的经销商,吴一伏和泸州老窖的缘分可以追溯到十多年前。那时的浙江名酒市场,远没有现在这样好的形势,当地大的酒类经销商都是做“二名酒”的。所谓“二名酒”,就是在央视打了广告,仅次于当时第一梯队白酒的一些品牌,比如安徽、山东、河北等地的酒,这些酒通过经销商的运作能够产生较好的效应,价格也相比之前有所提升。
从国营糖酒公司做销售成长起来的吴一伏,一直对白酒市场有着比常人更为敏锐的触觉。虽然已经有了此前运作其他白酒品牌的成功经验,但他始终认为,为了公司将来的长远发展,需要找到更知名的白酒厂家进行合作。
2004年,国窖1573在经历了3年多市场摸索后,开始规划全国经销商布局,大举进行市场推广推广。于是在那一年,吴一伏找到了当时的泸州老窖浙江片区经理,双方洽谈后一拍即合,开始在浙江片区以经销商运作的方式大面积推广国窖1573。
2011年,吴一伏开始经营百年泸州老窖窖龄酒,这款商务精英气质的产品深得吴一伏的喜爱。
如何让窖龄酒在消费者心中留下深刻的印象呢?
百年泸州老窖窖龄酒作为泸州老窖五大战略单品之一,拥有不可复制的窖龄资源,这是窖龄酒能够直接驻扎在消费者内心的诉求点。
把准了市场的“脉搏”后,他们举行了多场品鉴会、消费者旅游等活动,吴一伏表示,“虽然当时不会有立竿见影的效果,但坚持下去,把发展过程中一些固定的品牌活动坚持做下去,再融入当地的地方特色,这样结合起来,品牌的发展就会有一定的高度。”
与此同时,吴一伏还为自己的努力做了三点总结:坚持团队建设、坚持渠道推广、坚持消费者培育。在三个坚持的过程中,他们始终把符合当地市场,接地气的内容放在首位,而非一些空泛的东西。
从一名普通的销售成长为几百名员工的领导者,团队和执行力是他“以不变应万变”的制胜法宝。吴一伏始终认为,不管遇到多少困难,只要有团队、有高效的执行力和具体的执行目标,一切问题都可以迎刃而解。
作为泸州老窖在新千年发展的第一批经销商,吴一伏一直对泸州老窖有着很深的感情,他说,现在泸州老窖发展越来越好,希望和大家一起努力,尽快实现泸州老窖提出的“前三甲”目标。
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